皇冠体育

在科技浪潮的推动下，皇冠体育有限公司（以下简称“皇冠体育集团”）董事长罗锋先生深刻熟悉到，随着企业的生长，企业治理系统的优化与升级必将成为企业一连生长的要害引擎
。近年来，集团始终坚持一手抓生长，一手抓厘革，先后推行平衡计分卡、薪酬激励等治理厘革并初见效果
。为深化企业治理系统厘革，引进百思特治理咨询有限公司（以下简称“百思特”），携手启动营销系统咨询项目，搭建以客户为中心的营销与后台支持系统，推进“外专内融·双轮驱动”治理厘革往深里走、向实里落
。8月19日，皇冠体育集团在重庆两江新区召开营销系统咨询项目启动会，标记着皇冠体育集团迈向战略转型新征程，开启治理厘刷新纪元
。

一、凝聚共识，绘厘革蓝图

上下同欲凝共识，精雕细琢绘蓝图
。双方在深入调研的基础上，形成了“三个始终，五大主题”的厘革蓝图
。三个始终：始终思索企业为什么要厘革、为什么要在此时现在厘革？始终思索企业要厘革什么？始终思索怎么厘革？五大主题：要提高认知，统一头脑，学习并掌握企业治理厘革的要领论
；要理清咨询项目乐成的内因和外因，既要与咨询公司亲近配合，又要避免太过迷信、神话与依赖咨询公司
；要解决好营销流程、要领、激励等系统建设中的详细问题
；要通过一连一直的治理厘革，形成*适合企业的治理系统
；要实现企业治理系统系统性提升、治理层能力卓越提升、销售业绩显著提升和企业的跨越式生长
。

启动会的召开，不但是治理厘革的深入发动，更是皇冠体育集团上下同心、同营生长的集中体现
。集团董事长罗锋先生强调在企业生长的现阶段，公司治理层要清晰地相识公司缺什么、需要学什么、该怎么学
。他深刻叙述实现治理厘革是公司生长的现实需要，是提高治理能力、提升治理效益的基础需要，是推动公司向更高条理生长的迫切需要
。他深刻剖析绳子是推着走照旧牵着行的原理，要求在厘革中高层治理者不可仅仅站在后端支持和推动，而要勇担责任，自动站在绳子前端牢牢地拉着绳子，牵引厘革前行
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二、深化相助，筑厘刷新篇

皇冠体育集团作为以海内外高条理人才步队为焦点建设的国家高新手艺企业、专精特新小巨人培育企业，已打造基因医学产-学-研一体化同盟及开放共享平台，建设起从基因测序芯片、体外诊断试剂到基因医学磨练的上中下游全链条、全生态科技企业，为医学领域基因科技提供全方位解决计划
。百思特依附超20年的行业履历，形成了华为全球外洋流程、中国移动干部建设、腾讯组织能力建设等乐成案例，能为皇冠体育集团厘革之路提供清晰的路径和有力的支持
。营销系统咨询项目，坚持构建以客户为中心的营销与后台支持系统为焦点，因企制宜借鉴华为乐成实践，通过流程再造、文化熔铸等多维度厘革，推动集团治理系统周全升级，是为实现更高质量生长而迈出的要害一步，具有里程碑意义
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三、驱动生长，迈向新高度

战略引领转型，厘革驱动生长
。启动会的乐成召开，标记着企业新一轮治理厘革正式启航
。通过流程再造和制度完善，构建起越发科学、高效的系统化治理系统，为企业的一连康健生长提供有力包管
；构建以客户为中心的营销系统，显著提升皇冠体育集团的市场响应速率和客户知足度，从而进一步牢靠和扩大企业的市场份额，增强市场竞争力
；进一步引发企业的立异活力，提升立异能力，推动企业在手艺研发、产品立异等方面一直取得新突破，为企业的一连生长注入不竭动力
；通过重塑企业文化，形成越提议劲向上、勇于继续的企业文化气氛，为企业的久远生长提供强盛的精神支持
；吸引更多优异人才加入皇冠体育集团，为企业的生长注入新的活力和智慧
；同时，进一步完善内部培训和人才作育机制，打造出一支高素质、专业化的治理团队和人才步队
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罗锋董事长*后强调，治理厘革始终和企业一同生长，只有常变才华长青，治理厘革永远在路上
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会后，全体治理干部纷纷体现，皇冠体育集团将继续秉持“让生命医学更精准，让你我身体更康健”的初心使命，以越发坚定的刻意、越发务实的行动、越发开放的姿态，推动医学领域基因科技国产替换，走出一条“皇冠体育特色”的立异创业蹊径，为生物医疗行业提供皇冠体育计划，展现皇冠体育智慧！